2022年自考00166企業(yè)勞動工資管理復(fù)習(xí)資料

自考復(fù)習(xí)需要重視考試大綱，考試命題是圍繞大綱來的，所以復(fù)習(xí)一定要緊扣考試大綱，再結(jié)合考試大綱來弄懂重點、難點、疑點。因為考試大綱一般都是含有命題來指導(dǎo)思想工作、考試范圍、命題要求等重要信息。小編為大家整理了一些復(fù)習(xí)資料，備考的考生可以多看看。

2022年自考00166企業(yè)勞動工資管理復(fù)習(xí)資料

一、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的與要求

（一）課程性質(zhì)和特點

企業(yè)勞動工資管理是一門理論聯(lián)系實際、應(yīng)用性較強的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié)，所以，本課程內(nèi)容也有較強的普遍適用性。本課程應(yīng)用于在人力資源管理過程中，對組織（企業(yè)、用工單位）的薪酬管理制度的設(shè)計制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革，以及績效評估、薪酬控制與支付等薪酬管理活動環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括：薪酬與薪酬管理概述，基于職位的薪酬體系，基于任職者的薪酬體系，績效薪酬的設(shè)計與管理，薪酬結(jié)構(gòu)及其設(shè)計，薪酬水平與決策，薪酬支付、調(diào)整及分類管理，員工福利管理，薪酬控制與溝通，薪酬管理的相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容。

（二）本課程設(shè)置的目的

設(shè)置本課程，為了使考生能夠牢固掌握薪酬管理的基本概念、基本原理和薪酬管理的原則和方法。能夠運用所學(xué)的理論設(shè)計薪酬管理制度和進行薪酬管理，與其他環(huán)節(jié)管理一起，構(gòu)成有效和科學(xué)的人力資源管理總體。

（三）本課程的基本要求

通過本課程的學(xué)習(xí)，要求考生掌握薪酬管理的基礎(chǔ)理論和基本方法，在正確的薪酬管理理論指導(dǎo)下，能夠理論聯(lián)系實際，解決薪酬管理活動中的各種實際問題，提高考生分析問題和解決問題的能力。

（四）本課程與相關(guān)課程的關(guān)系

企業(yè)勞動工資管理是人力資源管理專業(yè)學(xué)生必修的專業(yè)基礎(chǔ)課程，與人力資源管理專業(yè)的許多其他課程有著密切的關(guān)系?！冬F(xiàn)代管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《勞動關(guān)系學(xué)》、《勞動法》、《人力資源開發(fā)與管理》是本課程的基礎(chǔ)，《人員素質(zhì)測評理論與方法》與本課程緊密銜接。

二、課程內(nèi)容與考核目標

第一章 薪酬與薪酬管理概述

（一）課程內(nèi)容

1、 薪酬及其功能

（1）、薪酬的基本內(nèi)涵

（2）、薪酬的構(gòu)成

（3）、薪酬的功能

2、薪酬模式的選擇

（1）、薪酬構(gòu)成分析

（2）、薪酬模式

（3）、薪酬模式的選擇

3、 薪酬管理概述

（1）、薪酬管理

（2）、薪酬管理的基本內(nèi)容

（3）、薪酬管理的基本流程

（4）、人力資源管理體系中的薪酬管理

（5）、戰(zhàn)略性薪酬管理

（二）學(xué)習(xí)要求

通過本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會薪酬的相關(guān)概念及構(gòu)成；領(lǐng)會薪酬的基本模式；掌握薪酬管理的概念和意義；理解戰(zhàn)略性薪酬管理。

（三）考核知識點和考核要求

1、領(lǐng)會：薪酬的基本內(nèi)涵及構(gòu)成；薪酬模式的內(nèi)涵及適應(yīng)范圍；薪酬管理的概念及基本內(nèi)容；戰(zhàn)略性薪酬管理的概念。

2、掌握：薪酬的功能；薪酬構(gòu)成分析；薪酬模式的選擇；薪酬管理目標；薪酬管理的基本流程。

3、熟練掌握：薪酬管理與其他人力資源管理職能之間關(guān)系；戰(zhàn)略性薪酬管理。

第二章 基于職位的薪酬體系

（一）課程內(nèi)容

1、 職位薪酬體系的設(shè)計

（1）職位薪酬體系的概念和特征

（2）、實施職位薪酬體系的條件

（3）、建立職位薪酬體系的步驟

2、 職位評價方法

（1）、職位評價的特點及功能

（2）、職位評價的方法

3、 崗位工資制度及實踐

（1）、崗位等級工資制度

（2）、崗位薪點工資制度

（3）、崗位工資制度實踐

（二）學(xué)習(xí)要求

通過本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會相關(guān)概念；掌握職位薪酬體系的設(shè)計流程；掌握職位評價的各種方法；掌握崗位工資制度；了解崗位工資制度的實踐運用

（三）考核知識點和考核要求

1、領(lǐng)會：職位薪酬體系的概念及特征；職位評價概念及基本職能；崗位工資制度的概念、特征及形式；崗位薪點工資制度的概念及特征。

2、掌握：建立職位薪酬體系的步驟；工作說明書包括的內(nèi)容；職位評價各方法的原理及優(yōu)缺點；崗位薪點工資制度的原理。

3、熟練掌握：實施職位薪酬體系的條件；薪點工資制的實施。

第三章 基于任職者的薪酬體系

（一）課程內(nèi)容

1、 技能薪酬體系的特點

（1）、技能薪酬的基本內(nèi)涵

（2）、構(gòu)建技能薪酬體系的目的

（3）、技能薪酬體系的優(yōu)缺點

（4）、技能薪酬體系的基本類型

2、 技能薪酬制度及實踐

（1）、技能薪酬體系的設(shè)計程序

（2）、技能薪酬制度實踐

3、 能力薪酬體系的特點

（1）、能力薪酬體系的內(nèi)涵

（2）、能力評估

（3）、基于能力的薪酬體系的類型

（4）、能力薪酬體系建立的步驟

（5）、實施能力薪酬面臨的問題和難點

（二）學(xué)習(xí)要求

通過本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會技能薪酬體系的概念和特點；掌握技能薪酬制度的設(shè)計方法；掌握能力薪酬體系的概念和特點

（三）考核知識點和考核要求

1、領(lǐng)會：技能薪酬的概念；深度技能與寬度技能；能力薪酬的基本概念及類型

2、掌握：技能薪酬的目的；技能薪酬體系的設(shè)計程序；能力評估；能力薪酬體系建立的步驟。

3、熟練掌握： 技能薪酬體系的優(yōu)缺點；企業(yè)在實施能力薪酬時面臨的問題和難點

第四章 績效薪酬的設(shè)計與管理

（一）課程內(nèi)容

1、 績效薪酬概述

（1）、績效薪酬的內(nèi)涵界定

（2）、績效薪酬分類

（3）、績效薪酬的優(yōu)缺點及其發(fā)展演變

（4）、績效薪酬的設(shè)計與實施

2、 成就薪酬的設(shè)計與管理

（1）、成就工資

（2）、成就獎金

3、 特殊績效薪酬的設(shè)計與管理

（1）、特殊績效薪酬概述

（2）、特殊績效薪酬的設(shè)計與實施的要點

（3）、特殊績效薪酬的種類

4、 激勵薪酬與激勵計劃

（1）、個人激勵薪酬與激勵計劃

（2）、群體激勵與激勵計劃

（二）學(xué)習(xí)要求

通過本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會績效薪酬的基本概念、功能和形式；領(lǐng)會成就薪酬的形式與設(shè)計；掌握特殊績效薪酬的管理方法與特征；掌握個人激勵薪酬的基本內(nèi)涵與激勵計劃；掌握群體激勵薪酬的基本內(nèi)涵與激勵計劃。

（三）考核知識點和考核要求

1、領(lǐng)會：績效薪酬的概念及類型；成就工資的概念及特征； 特殊績效薪酬的概念、特征及種類；以計時與計件工資為基礎(chǔ)的激勵計劃的形式；群體激勵的概念及形式；增益分享計劃的概念及形式；利潤分享計劃的概念及形式。

2、掌握：績效薪酬的優(yōu)缺點；績效薪酬設(shè)計的要點及成功實施的前提；成就工資的作用；成就獎金設(shè)計與實施的要點；個人激勵薪酬與群體激勵的應(yīng)用。

3、熟練掌握：成就工資的特征、作用、缺陷與轉(zhuǎn)化；特殊績效薪酬的特征、作用及設(shè)計與實施的要點；利潤分享計劃的優(yōu)缺點。

第五章 薪酬結(jié)構(gòu)及其設(shè)計

（一）課程內(nèi)容

1、 薪酬等級結(jié)構(gòu)概述

（1）、薪酬結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容

（2）、薪酬結(jié)構(gòu)的基本政策

（3）、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則

2、 薪酬等級序列設(shè)計

（1）、最高與最低等級薪酬差的確定

（2）、薪酬等級數(shù)目的設(shè)計

（3）、薪酬等級級差的設(shè)計

（4）、薪酬等級中值位置的確定

3、 薪酬等級范圍設(shè)計

（1）、薪酬區(qū)間的設(shè)計

（2）、薪酬區(qū)間內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計

（3）、薪酬區(qū)間重疊度的設(shè)計

4、 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)

（1）、寬帶薪酬的內(nèi)涵

（2）、寬帶薪酬等級的設(shè)計

（3）、寬帶薪酬管理

（4）、寬帶薪酬引入與實施的要點

（二）學(xué)習(xí)要求

通過本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵；掌握企業(yè)薪酬等級序列及其范圍的設(shè)計；熟悉寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容

（三）考核知識點和考核要求

1、領(lǐng)會：薪酬結(jié)構(gòu)的概念、構(gòu)成與基本政策；薪酬等級序列設(shè)計的內(nèi)容；薪酬等級范圍設(shè)計的主要內(nèi)容；寬帶薪酬設(shè)計原理與寬帶薪酬管理。

2、掌握：薪酬結(jié)構(gòu)的作用；薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計基本原則、方法和步驟；寬帶薪酬的引入與實施的要點。

3、熟練掌握：薪酬等級序列設(shè)計；薪酬等級范圍設(shè)計；寬帶薪酬的優(yōu)缺點及適用性。

第六章 薪酬水平與決策

（一）課程內(nèi)容

1、 薪酬水平?jīng)Q策

（1）、薪酬水平的概念

（2）、薪酬水平外部競爭性

（3）、薪酬水平?jīng)Q策

2、 市場薪酬調(diào)查

（1）、市場薪酬調(diào)查的概述

（2）、薪酬調(diào)查的構(gòu)成要素及其特點

（3）、薪酬調(diào)查的工作步驟

3、 薪酬政策線的繪制

（1）、薪酬政策線的內(nèi)涵與繪制步驟

（2）、薪酬政策線的徒手線繪制

（3）、薪酬政策線的最小二乘法繪制

（4）、薪酬政策線的曲線擬合繪制

（5）、薪酬政策線的調(diào)整

（二）學(xué)習(xí)要求

通過本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會薪酬水平的概念與薪酬水平外部競爭性；掌握薪酬水平?jīng)Q策的類型及影響因素；掌握薪酬調(diào)查的方法；掌握薪酬策略的調(diào)整

（三）考核知識點和考核要求

1、領(lǐng)會：薪酬水平的概念；薪酬水平外部競爭性概念及作用；薪酬水平?jīng)Q策概念及類型；薪酬調(diào)查的概念及構(gòu)成要素；薪酬政策線的概念。

2、掌握：影響薪酬水平?jīng)Q策的因素；薪酬調(diào)查的目的；薪酬政策線的繪制與調(diào)整。

3、熟練掌握：薪酬調(diào)查的過程及方法。

第七章 薪酬支付、調(diào)整及分類管理

（一）課程內(nèi)容

1、 薪酬支付形式

（1）、計時工資制

（2）、計件工資制

2、 薪酬調(diào)整

（1）、薪酬調(diào)整制度

（2）、薪酬總額的預(yù)算與調(diào)整

（3）、薪酬水平的調(diào)整

（4）、薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整

3、 各類人員薪酬管理

（1）、銷售人員的薪酬設(shè)計

（2）、管理人員的薪酬設(shè)計

（3）、專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計

（二）學(xué)習(xí)要求

通過本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會薪酬支付的概念及原則；掌握薪酬支付的兩種基本形式；掌握薪酬調(diào)整的內(nèi)容；理解各類人員薪酬設(shè)計管理

（三）考核知識點和考核要求

1、領(lǐng)會：薪酬支付的概念及原則；計時工資的概念與計時工資的完善；計件工資的概念、構(gòu)成要素及具體形式；薪酬調(diào)整的概念及薪酬調(diào)整的內(nèi)容；銷售人員薪酬的影響因素、薪酬模型及薪酬計劃；管理人員薪酬的影響因素及構(gòu)成。

2、掌握：計時工資制的特點及適用范圍；計件工資的特點及優(yōu)缺點；薪酬水平調(diào)整的原因及注意問題；薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因及調(diào)整方法。

3、熟練掌握：計時工資與計件工資的計算；計件工資制實施的條件。

第八章 員工福利管理

（一）課程內(nèi)容

1、 員工福利概述

（1）、員工福利的概念

（2）、員工福利的特點

（3）、員工福利的作用

2、 員工福利規(guī)劃與管理

（1）、員工福利的規(guī)劃

（2）、員工福利的管理

（二）學(xué)習(xí)要求

通過本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會員工福利的概念、特點及重要性；掌握決定員工福利的各種因素以及員工福利的范圍；掌握如何設(shè)計員工福利。

（三）考核知識點和考核要求

1、領(lǐng)會：法定福利的概念及構(gòu)成；經(jīng)濟性福利與非經(jīng)濟性福利的形式；員工福利規(guī)劃的概念及內(nèi)容；員工福利管理的內(nèi)容。

2、掌握：實施彈性福利計劃的意義及實施方式；員工福利規(guī)劃應(yīng)考慮的因素。

3、熟練掌握：企業(yè)實施員工福利的意義；實施彈性福利計劃應(yīng)注意的問題。

第九章 薪酬控制與溝通

（一）課程內(nèi)容

1、 薪酬預(yù)算

（1）一、薪酬預(yù)算的概念

（2）、薪酬預(yù)算的作用

（3）、企業(yè)薪酬預(yù)算的環(huán)境

（4）、企業(yè)制定薪酬預(yù)算的方法

2、 薪酬控制

（1）、薪酬控制的概念

（2）、薪酬控制的途徑

3、 薪酬溝通

（1）、薪酬溝通的概念

（2）、薪酬溝通的步驟

（二）學(xué)習(xí)要求

通過本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會相關(guān)概念；掌握薪酬預(yù)算的兩種主要方法；掌握薪酬控制的主要途徑；掌握薪酬溝通的目的、意義和基本步驟；理解薪酬預(yù)算的外部和內(nèi)部環(huán)境對薪酬預(yù)算的影響。

（三）考核知識點和考核要求

1、領(lǐng)會：薪酬預(yù)算的概念及作用；薪酬控制的概念及指標；薪酬溝通的概念。

2、掌握：薪酬預(yù)算應(yīng)考慮的因素；薪酬預(yù)算的方法；薪酬控制的意義；薪酬溝通的步驟。

3、熟練掌握：薪酬控制的途徑；薪酬溝通的意義。

第十章 薪酬管理的相關(guān)法律規(guī)定

（一）課程內(nèi)容

1、 我國相關(guān)法規(guī)對利益分配問題的總體規(guī)定

（1）、我國工資立法概況

（2）、工資立法的基本原則

（3）、工資的宏觀調(diào)控

2、 最低工資及工資保障的法律規(guī)定

（1）、最低工資的概念及作用

（2）、最低工資標準的確定和發(fā)布

（3）、最低工資的保障與監(jiān)督

（4）、違反最低工資規(guī)定的法律責(zé)任

（5）、工資法律保障

3、工資集體協(xié)商的法律規(guī)定

（1）、工資集體協(xié)商的概念

（2）、工資集體協(xié)商的原則

（3）、工資集體協(xié)商的基本內(nèi)容

（4）、工資集體協(xié)商程序

（5）、工資協(xié)議的法律效力

（6）我國工資集體協(xié)商的現(xiàn)狀及發(fā)展

（二）學(xué)習(xí)要求

通過本章學(xué)習(xí)，領(lǐng)會相關(guān)概念；領(lǐng)會我國對工資的宏觀調(diào)控政策；掌握最低工資制度；掌握工資支付的法律規(guī)定；掌握依法薪酬管理的技能

（三）考核知識點和考核要求

1、領(lǐng)會：工資宏觀調(diào)控的內(nèi)容；工資指導(dǎo)線的概念及內(nèi)容；最低工資的概念及實施最低工資制的意義；工資法律保障的概念；工資集體協(xié)商的概念及基本內(nèi)容。

2、掌握：工資立法的基本原則；工資總額的組成；最低工資標準的確定；違反最低工資規(guī)定的法律責(zé)任；工資集體協(xié)商的原則；工資集體協(xié)商的程序。

3、熟練掌握：特殊情況下工資支付的規(guī)定。

三、有關(guān)說明及實施要求

（一）關(guān)于“考核知識點與考核要求”有關(guān)提法的說明

在大綱在考核要求中，提出了“領(lǐng)會”、“掌握”、“熟練掌握”三個能力層次的要求，三個能力層次是遞進等級關(guān)系。各能力的含義是：

領(lǐng)會： 要求應(yīng)考者能夠記憶規(guī)定的有關(guān)知識點的主要內(nèi)容，并能夠理解規(guī)定的知識點的內(nèi)涵與外延，熟悉其內(nèi)容要點和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系，并能根據(jù)考核的不同要求，作出正確的解釋、說明和闡述。最低層次的要求。

掌握：在領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法、能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別和聯(lián)系。是較高層次的要求。

熟練掌握：在掌握的基礎(chǔ)上，能運用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題。是最高層次的要求。

（二）關(guān)于自學(xué)教材

本課程使用教材為：《企業(yè)薪酬管理》，孫靜等編，2009年。

（三）自學(xué)方法指導(dǎo)

在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上掌握基本理論、基本知識、基本概念。本課程內(nèi)容涉及企業(yè)薪酬設(shè)計與管理及中國的工資法律制度的各個方面，知識范圍廣泛，各章之間既有聯(lián)系又有很大區(qū)別，各章基本上自成一體。自學(xué)應(yīng)考者全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各章，記憶應(yīng)當領(lǐng)會的基本概念、名詞，深入理解基本概念，弄清楚如何進行薪酬設(shè)計與管理；要認識各章之間的聯(lián)系，并掌握它們之間的聯(lián)系；在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上掌握點，有目的地深入學(xué)習(xí)重點章節(jié)，但切忌在沒有全面學(xué)習(xí)教材的情況下孤立地去抓重點。

（四）對社會助學(xué)的要求

1、社會助學(xué)者應(yīng)根據(jù)本大綱規(guī)定的考試內(nèi)容和考試目標，認真鉆研指定教材，明確本課程與其他課程不同的特點和學(xué)習(xí)要求，對自學(xué)應(yīng)考者進行切實有效的輔導(dǎo)，引導(dǎo)他們防止自學(xué)中的各種偏向，把握社會助學(xué)的正確方向。

2、要正確處理基礎(chǔ)知識和應(yīng)用能力的關(guān)系，努力引導(dǎo)自學(xué)應(yīng)考者將識記、領(lǐng)會同應(yīng)用聯(lián)系起來，把基礎(chǔ)知識和理論轉(zhuǎn)化為應(yīng)用能力，在全面輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，著重培養(yǎng)和提高自學(xué)應(yīng)考者的分析問題和解決問題的能力。

3、要正確處理重點和一般的關(guān)系。課程內(nèi)容有重點與一般之分，但考試內(nèi)容是全面的，而且重點與一般是相互聯(lián)系的，不是截然分開的。社會助學(xué)者應(yīng)指導(dǎo)自學(xué)應(yīng)考者全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教材，掌握全部考試內(nèi)容和考核知識點，在此基礎(chǔ)上再突出重點。總之，要把重點學(xué)習(xí)同兼顧一般結(jié)合起來，切勿孤立地抓重點，把自學(xué)應(yīng)考者引向猜題押題。

（五）關(guān)于命題考試的若干要求

1、本課程的命題考試，應(yīng)根據(jù)本大綱所規(guī)定的考試內(nèi)容和考試目標來確定考試范圍和考核要求，不要任意擴大或縮小考試范圍，提高或降低考核要求?？荚嚸}要覆蓋到各章，并適當突出重點章節(jié)，加大重點內(nèi)容的覆蓋密度。

2、本課程在試題中對不同能力層次要求的分數(shù)比例，一般為：領(lǐng)會占30%，掌握占40%，熟練掌握占30%

3、試題要合理安排難度結(jié)構(gòu)。試題難易度可分為易、較易、較難、難四個等級。每份試卷中，不同難易度試題的分數(shù)比例，一般為：易占20%，較易占30%，較難占30%，難占20%.必須注意，試題的難易度與能力層次不是一個概念，在各能力層次中都會存在不同難度的問題，切勿混淆。

4、本課程考試試卷可能采用的題型有：單項選擇題、多項選擇題、填空題、名詞解釋題、判斷說明題、簡答題、論述題等。

附錄 題型舉例

一、單項選擇題

如：遵循“干多少，得多少”的薪酬是（）

A．績效薪酬 B．技能薪酬 C．能力薪酬 D．職位薪酬

二、多項選擇題

如：《勞動法》規(guī)定，確定最低工資應(yīng)綜合考慮的因素包括（ABCDE）

A.勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費用 B.社會平均工資

C.勞動生產(chǎn)率 D.就業(yè)狀況 E.地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展水平的差異

三、填空題

如：員工福利由社會保險、企業(yè)補充保險和 三部分組成。

四、名詞解釋

如：薪酬水平

五、判斷說明題

如：工人生產(chǎn)產(chǎn)品時出現(xiàn)料廢品與工廢品，企業(yè)不應(yīng)該計算工人工資，還應(yīng)該要求工人賠償損失。

答案：料廢品不是工人本人的責(zé)任，企業(yè)應(yīng)該把料廢品視為合格品，應(yīng)該計入工人的工資，而工廢品則是工人本人的責(zé)任，應(yīng)該不計算工人工資，還應(yīng)該要求工人賠償損失。所以該論斷是錯誤的。

六、簡答題或論述題

如：什么是職位薪酬體系？試分析其主要優(yōu)缺點。