中外合作辦學如何發(fā)展
2024-07-19 12:07:54 來源:中國教育在線
中外合作辦學如何發(fā)展,很多同學對于這個問題有疑問和不解,那么下面就跟著中國教育在線的小編詳細了解一下吧。
一、有遠見、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式
辦學之初,一定要想清楚它在當下存在的意義和價值,以及10年、20年以后存在的價值,假如沒有提供任何價值就一定不能辦,這一點非常重要。就西浦模式而言,是在中國辦一所真正的國際大學,讓中國家長不再不惜代價和風險把孩子送到國外,而是讓孩子們在未成熟之前于熟悉的環(huán)境中享受具有國際水準和高質(zhì)量的教育;辦一所讓世界認可的中國大學,在中國深受世界關注的時候,吸引世界的學生到西浦學習,他們無需中文準備,但可收獲國際認證的學分、英國和中國雙學位、中國文化和潛在的事業(yè)發(fā)展機會等等;整合世界最優(yōu)實踐,獨具特色。要有未來,永遠不要跟風,但若獨具特色,一定會在一些重要領域具有領先地位;影響中國教育改革和世界教育發(fā)展。這個時代,一個公司可以整合全球最優(yōu)資源開發(fā)一門網(wǎng)課,沒有一所學??梢跃驮撻T課程與其競爭,假如這類公司因優(yōu)厚的收益風起云涌,如果大學不改變傳統(tǒng)的教育模式,將可能被逐漸替代或淘汰,大學為防止如此厄運,必須變革并為學生創(chuàng)造出在新技術環(huán)境下的校園學習價值。西浦試圖站在云端(網(wǎng)絡技術和資源之上),打造新模式,創(chuàng)造新價值,以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),并以我們的實踐影響教育發(fā)展。從以上四點,不難理解西浦模式的價值和可持續(xù)發(fā)展的前景。
二、廣泛認可和共享的愿景和使命
找到一種模式固然重要,但它只代表這種模式可以在未來存在、有價值,但其生存還取決于參與者是不是對這個價值的實現(xiàn)形式有共同的認知并樂于追隨。中國有幾千所大學,多一所不多,少一所不少。西浦要建成上述那樣可與網(wǎng)絡教育共生、給予學生校園學習價值的新型大學,必須使辦學者、師生員工以及家長、教育主管部門等利益相關者都明白和認同西浦的教育夢,我們才可能有強有力的同盟軍和持續(xù)的關注及支持。
三、恰當?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu)和堅實的相關利益者聯(lián)盟
大家都明白做什么,并不等于都樂于做什么。在大家理解和認同的基礎上,還需要形成相應的治理結(jié)構(gòu),使所有實際參與者的權利、利益和訴求得到保證,使大家愿意形成一種共同發(fā)展的戰(zhàn)略聯(lián)盟。例如,西浦的發(fā)展不僅要讓兩個合作大學的追求和利益得到保證,而且要讓家長、學生滿意,讓教育管理部門和同行認可,讓地方政府和社會各界滿意等。實際上,我們在努力把西浦打造成一個教育與科學生態(tài),以我們?yōu)槠脚_把世界的人才、技術、資源吸引進來,營造一種創(chuàng)新文化和與社會共生互贏的共同體。
四、跨文化的領導力和管理系統(tǒng)
再好的設想或模式,如果沒有一個好的領導團隊和強有力的管理系統(tǒng)支持也難以成功。例如,在市場上有很多成功的企業(yè),如阿里巴巴、萬科、華為等等,大家每天也都在津津樂道成功的案例,但是很少有人提及他們身后無數(shù)的失敗者。其實,不是只有這幾家企業(yè)發(fā)現(xiàn)了合適的商業(yè)模式,而是很多人都知道有這樣的機會,但最后只有少量企業(yè)因其卓越的領導和智慧的努力獲得了成功。因此,一個好的領導團隊對中外合作辦學的健康發(fā)展也非常重要,他們要有能力把這樣的機構(gòu)帶領到前沿去。
五、一個戰(zhàn)略謀劃和一系列成功的實踐
當你設置一個非常好的愿景、甚至是驚人的美妙,但是經(jīng)過三年、五年或者更長時間看不到成功的希望,人們便會逐漸放棄。所以在模式、愿景等基礎上,一定要有戰(zhàn)略的構(gòu)思,不僅有重大戰(zhàn)役的`部署,而且需要短期可看到成果的具體計劃,每年每步都有實實在在的成果,人們才會有信心,才樂于跟你一道繼續(xù)往前走。
六、長期持續(xù)的堅韌努力
可以說一個新生的事物的實現(xiàn),特別是在中國目前的環(huán)境下有太多的阻力、挑戰(zhàn),包括法律、制度、文化、教育理念、社會習慣等,每走一步都可能遇到風險和困難,宏圖大略的實現(xiàn)需要專注、堅守和長期切實的奮斗。比如,西浦有較高的淘汰率,十八大之前有一天,一些需重修的學生家長通過強大的網(wǎng)絡工具迅速形成聯(lián)盟,聲稱要上街游行,這事被迅速反映到省市領導那里,以給學校形成壓力;再如,為突破學生英文學習困境,改變學生語言學習行為,西浦放棄英語四六級考試,前些年每年都會遇到來自學生和社會各界的挑戰(zhàn)。類似這樣的問題很多,我們不是簡單地妥協(xié)或回避,而是分析我們的做法是否符合未來發(fā)展趨勢,是否正確。如果我們認為是正確的,則堅決堅守,當然在復雜的環(huán)境和背景下,還要學會智慧地堅守!
在今天這個時代,做任何一件事情都需要有激情,如果沒有激情很難做好一件事情,因為這個時代挑戰(zhàn)太多了??傊?,要創(chuàng)新,要成就卓越,就不要怕不被理解,真正可怕的是自己不理解。創(chuàng)新者、探索者、發(fā)明者、改革者在未成功前往往都不被理解,因而成功后往往被捧為英雄。做一件突破當下生存環(huán)境但符合未來趨勢和具有前景的事業(yè)向來不易,因為這樣的事業(yè)往往要改變?nèi)藗兊挠^念和習慣,要突破現(xiàn)存環(huán)境的約定成俗或規(guī)范,所以需要堅守,更需要不斷反思和智慧前行,但其基礎是我們對事業(yè)及其生命力的內(nèi)心認知和充分自信。
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